プロダクトマネージャーとしての1日：新人PMの業務を実体験で紹介

プロダクトマネージャーとしての1日：新人PMのMaryが実体験を赤裸々に公開！

皆さん、こんにちは！Maryです。

日本の大手メガベンチャーでPdMとして働いています。

「プロダクトマネージャー（PM）って、毎日何してるの？」「どんな仕事をしているか具体的に知りたい！」

そんな声が聞こえてきそうなので、今日は私のとある1日を、新人PMの皆さんに向けて、時間軸に沿ってご紹介しますね。

PMの仕事は、まるでジェットコースターのように、刺激的で予測不能な毎日です。

でも、だからこそ、やりがいもひとしおなんです！

AM 9:00 – 出社、メールチェック＆タスク整理

朝の光が差し込むオフィスに到着！まずは、深呼吸をして、メールチェックから1日が始まります。

• 顧客からのお問い合わせ：「〇〇機能が使えないんだけど…」
• 開発チームからの報告：「〇〇機能の開発が遅延しています…」
• マーケティングチームからの依頼：「新機能のローンチに合わせて、プロモーション施策を検討して…」

などなど、受信トレイには、山のようにメールが届いています。

重要なものから優先順位をつけて対応していくのは、PMの必須スキルです。

メールチェックが終わったら、今日のタスクを整理します。

時間	タスク	内容	担当
10:00 – 11:00	定例チームミーティング	プロジェクトの進捗確認、課題共有、意思決定	開発チーム、デザインチーム、マーケティングチーム
11:00 – 12:00	データ分析	アプリの利用状況を分析し、改善点を見つける	Mary
13:00 – 14:00	ユーザーインタビュー準備	質問項目の確認、インタビューガイドの作成	Mary
14:00 – 15:00	ユーザーインタビュー実施	ユーザーに直接インタビューを行い、ニーズや課題をヒアリング	Mary
15:00 – 16:00	開発チームとの仕様確認	新機能の仕様について、開発チームと詳細を詰める	Mary、開発チーム
16:00 – 17:00	ロードマップ更新	プロダクトの開発計画を見直し、最新情報に更新する	Mary
17:00 – 18:00	競合分析	競合サービスの調査、分析	Mary

このように、PMの仕事は多岐に渡り、常にマルチタスクをこなす必要があります。

AM 10:00 – 定例チームミーティング

週に一度の定例チームミーティングでは、開発チーム、デザインチーム、マーケティングチームなど、様々なメンバーが集まり、プロジェクトの進捗状況や課題を共有します。

「今週の開発進捗はどうですか？」「デザインの修正は完了しましたか？」「マーケティング施策のKPIは設定できましたか？」

それぞれのチームの進捗状況を確認し、問題があれば解決策を検討します。

PMは、プロジェクト全体を俯瞰的に見ながら、各チームの連携をスムーズに進める役割を担います。

AM 11:00 – データ分析：数字と格闘！

ミーティングが終わったら、次はデータ分析です。

Google AnalyticsやSQLなどのツールを使って、アプリの利用状況を分析します。

• どのページがよく見られているのか？
• どの機能が利用されていないのか？
• ユーザーはどんな行動を取っているのか？

データを分析することで、プロダクトの課題や改善点が見えてきます。

例えば、「ある機能の利用率が低い」というデータがあれば、「なぜ利用されないのか？」「どうすれば利用率を上げられるのか？」を考え、改善策を検討します。

PM 12:00 – ランチタイム：美味しいご飯でエネルギーチャージ！

ランチは、チームメンバーと一緒に近くのカフェでテイクアウト。

美味しいご飯を食べながら、仕事の話をしたり、プライベートな話をしたり、楽しい時間を過ごします。

ランチタイムは、チームメンバーとのコミュニケーションを深め、リフレッシュする良い機会です。

PM 1:00 – ユーザーインタビュー準備：徹底的に準備！

午後は、ユーザーインタビューの準備からスタートです。

インタビュー対象者の選定、質問項目の確認、インタビューガイドの作成など、事前準備を入念に行います。

ユーザーインタビューは、ユーザーの生の声を聴き、ニーズや課題を深く理解するための貴重な機会です。

そのため、事前にしっかりと準備しておくことが重要です。

PM 2:00 – ユーザーインタビュー実施：ユーザーの声に耳を傾ける

いよいよ、ユーザーインタビューの実施です。

オンライン会議ツールを使って、ユーザーに直接インタビューを行います。

「このアプリをなぜ使っているのですか？」「どんな時に困りますか？」「どんな機能があれば嬉しいですか？」

ユーザーの言葉に真剣に耳を傾け、ニーズや課題を丁寧にヒアリングしていきます。

ユーザーインタビューを通して得られた情報は、プロダクト開発に活かされます。

PM 3:00 – 開発チームとの仕様確認：細かい部分まで徹底的に！

ユーザーインタビューが終わったら、開発チームと新機能の仕様確認を行います。

「この機能は、どのように実装するのか？」「どんな技術を使うのか？」「スケジュールはどれくらいかかるのか？」

PMは、開発チームと密にコミュニケーションを取りながら、仕様を確定していきます。

時には、技術的な知識も必要となるため、常に勉強を欠かしません。

PM 4:00 – ロードマップ更新：未来を見据えて

プロダクトの開発計画をまとめたロードマップを更新します。

• 新機能の追加
• 機能改善
• バグ修正

など、今後の開発予定を可視化することで、チーム全体で目標を共有します。

ロードマップは、プロダクトの未来を描いた地図のようなものです。

PM 5:00 – 競合分析：常にアンテナを張る

競合サービスの調査・分析を行い、市場動向や競合の強み・弱みを把握します。

「競合はどんな機能を提供しているのか？」「ユーザーからどんな評価を受けているのか？」

常にアンテナを張り、最新の情報を入手することで、自社プロダクトの競争力を高めます。

PM 6:00 – メール対応＆タスク整理：1日の締めくくり

再びメールチェックを行い、未対応のメールに返信します。

また、今日のタスクを振り返り、明日のタスクを整理します。

1日の終わりに、しっかりと整理整頓しておくことで、翌日の業務をスムーズに始めることができます。

PM 7:00 – 退社：明日への活力！

1日の業務を終え、オフィスを後にします。

「今日は疲れたけど、充実した1日だった！」

そう感じながら、家路につきます。

PMの仕事は、大変なことも多いですが、それ以上にやりがいのある仕事です。

自分の仕事が、ユーザーの生活を豊かにしたり、社会に貢献できることに、大きな喜びを感じます。

Maryの1日、いかがでしたか？

PMの仕事は、多岐に渡り、毎日が新しい発見と挑戦の連続です。

この記事を通して、PMの仕事の面白さや難しさ、そしてやりがいを感じていただけたら嬉しいです。

参照資料

• プロダクトマネージャーのキャリアパス 様々な業界で活躍するプロダクトマネージャーのキャリアパスを紹介した書籍です。プロダクトマネージャーのキャリアプランを考える上で参考になります。
• ユーザーストーリーマッピング ユーザーストーリーマッピングの手法を解説した書籍です。ユーザーのニーズを可視化し、プロダクト開発に活かす方法を学ぶことができます。
• LEAN UX アジャイル開発におけるUXデザインの手法を解説した書籍です。ユーザー中心のアジャイル開発を実践するためのヒントが得られます。

この記事は、私が実際に経験したことをもとに執筆しました。

また、上記参考書籍からも一部情報を得ています。

もしよろしければ、参考にしてみてください。